Interaktion als Führungskraft. Selbstbewusst – reflektiert – authentisch

Bei der Interaktion als Führungskraft gibt es zwei wichtige Säulen, um als authentische Persönlichkeit wahrgenommen zu werden.

Säule 1: Selbstreflektion des eigenen Verhaltens und der Wirkung auf seine Mitarbeiter*innen.

Säule 2: Die zwischenmenschliche Kommunikation als ein wesentliches Werkzeug zu verstehen und einzusetzen.

Du bist neu in der Rolle als Führungskraft? Du nimmst perspektivisch eine Führungsrolle ein? Du wirst von der Kolleg*in zur Führungskraft? Du hast bereits praktische Erfahrung als Führungskraft und wünschst Dir neue Lernimpulse Dich weiterzuentwickeln?

Wenn eine oder mehrere dieser Fragen auf Dich zutreffen, bist Du bei diesem Praxistraining genau richtig.

Was ist Dein Nutzen?

• Du lernst ein Modell kennen, welches unterschiedliche Verhaltenspräferenzen und Kommunikationsstile simplifiziert und praxisnah beschreibt
• Du schätzt Dein eigenes Verhalten und Deinen präferierten Kommunikationsstil selbst ein
• Du bekommst ein wertschätzendes Feedback dazu, wie Du auf andere wirkst und was Du damit bewirken kannst
• Mit dem gewonnenen Bewusstsein über Dein persönliches Verhalten, Deinen präferierten Kommunikationsstilen und der damit verbundenen Wirkung auf andere trainierst Du Strategien Dein Verhalten und Deine Kommunikation in bestimmten Situationen bewusst einzusetzen 
• Du erhältst einen Überblick, wie unterschiedlich Menschen auf Stress reagieren, und trainierst Handlungsvarianten damit umzugehen

Noch nicht überzeugt? Dann erwartet Dich am zweiten Trainingstag ein individuell auf die Teilnehmenden zugeschnittenes Programm aus Lernimpulsen, welche für die tägliche Praxis in der Rolle als Führungskraft relevant sind. Mögliche Themen findest Du im Folgenden. Gerne kannst Du zusätzlich Deine eigenen Themenwünsche einreichen oder mitbringen.

• Werkzeuge des Selbstmanagements (z. B. Zeitmanagement, Priorisierung, Entscheidungen treffen, Ziele setzen, etc.)
• Grundlagen der Kommunikation
• Kritik und Konflikt
• Mitarbeitergespräche führen (z. B. Aktives Zuhören, Feedback geben, Delegieren, Auftragsklärung, etc.)
• Meetings moderieren
• Führung in Veränderungsprozessen
• etc.

Sofern Du Dich mit unserem Angebot in der Rolle als Personalentwickler*in oder als Führungskraft von Führungskräften beschäftigst, ehrt es Dich besonders, dass Du andere Menschen in Ihrer Entwicklung unterstützt. Wenn Du Dich noch fragst, ob das Angebot für Dich oder Deine Kolleg*in richtig ist, zögere nicht uns zu kontaktieren.